Евгений Даркаев

Хоккейный сезон закончен, но хоккей продолжается в тренировках, работе тренерских штабов, мечтах болельщиков. Серебро, вторые, что это – успех или неудача? Способен «Авангард» был на большее или проиграл по делу? В чем нас обошло московское «Динамо», которое после третьего матча плей-офф казалось поверженным? Где прячется это неуловимое чуть-чуть, которого не хватило нашей команде для полной победы в сезоне? Из чего вообще складываются победы в спорте? Этому «СуперОмск» намерен посвятить целую серию интервью, в которой нашими собеседниками будут хоккейные специалисты и болельщики, игроки, тренеры и спортивные функционеры. Наш первый собеседник – председатель правления Омской любительской хоккейной лиги Евгений Даркаев.

Вопрос: Итоги омского хоккейного сезона? Успех или неудача?

Евгений Даркаев: У главной омской команды, к сожалению моему и сотен тысяч поклонников нашего хоккейного клуба, не получилось «золотого финала», по причинам, о которых мы, надеюсь, еще поговорим. Но, по моему мнению, сезон 2011–2012 – самый удачный для «Авангарда» за все последние годы. Мы ждали наград чемпионата уже не один год, и наши ожидания сбылись так, что причин для уныния нет. Есть повод для размышлений.

Организация любого хоккейного хозяйства в регионе – это весьма сложный, многофакторный и не всегда поддающийся такому поверхностному анализу процесс. Анализировать желательно кропотливо. Слишком от многого зависит успех: подбор игроков, инфраструктура клуба, финансовая составляющая, тренерский состав, выбор стратегии. Исключительно важным остается фактор отношения к команде руководства региона. Потому что без участия власти выстроить суперклуб как эффективно работающую систему невозможно. И вот в этом году и для «Авангарда», и для омского хоккея в целом звезды, что называется, сошлись. Главный итог минувшего сезона – это четкое ощущение того, что в омском хоккее есть динамика. И это касается всех наших команд, любительских, детских, молодежных, профессиональных.

Вопрос: А чем измеряется не успешность отдельной команды, а именно успех клуба? Деньгами, болельщиками, упоминаниями в СМИ?

Евгений Даркаев: Далеко не всякий хоккейный клуб может просто зарабатывать деньги, приносить прибыль. Спортивный клуб – это очень серьезный социальный проект. Дети отвлекаются от улицы, участники любительских хоккейных клубов ведут здоровый образ жизни, кто-то просто болеет за команду и получает заряд позитивных эмоций. А для кого-то это просто становится смыслом жизни. Это в чем-то, может, и банально, но это всегда действует! Любимая команда, любимый спорт – это инструмент объединения, на льду и трибунах нет богатых и бедных, начальников и подчиненных, нет коммунистов и единороссов – есть мы! Сумасшедшая энергетика, заряд, драйв – и все это хоккей!

Вопрос: Вы безусловно правы, но если говорить о нашей главной хоккейной дружине, чего, какой малости, йоты не хватило «Авангарду» для чемпионского титула?

Евгений Даркаев: Повторюсь, результат «Авангарда» – очень хорош! И все-таки медали – это, конечно, хорошо и приятно, но есть еще сама игра! Та самая, ради которой зритель ходит на хоккей не только в плей-офф, но и на протяжении всего сезона. Приведу пример из НХЛ. Есть такой клуб Toronto Mapl Leafs, который ни разу не становился обладателем Кубка Стэнли, и вместе с тем имеет самую большую зрительскую аудиторию в Национальной хоккейной лиге! Причина? Команда играет в искренний хоккей! А структура клуба умеет привлечь болельщиков на трибуны! И это есть в Омске. Это не только мое мнение – оно может показаться предвзятым, это мнение тех, кто приезжает в Омск и смотрит игру с наших трибун. Все без исключения отмечают – у нас любят хоккей по-настоящему! И есть за что. В минувшем сезоне главный тренер Сумманен сумел выстроить в «Авангарде» настоящую гармоничную игру. Дебаты не утихают: какая стратегия в хоккее правильная – оборонительная или атакующая? Так вот все специалисты от Юрзинова до тренеров сборной России сходятся во мнении: правильный хоккей – это сбалансированный хоккей! Времена лозунгов типа «Вы забьете нам, сколько сможете, а мы вам, сколько захотим» прошли. Сегодня успех определяется не наличием звезд, а выстроенной правильно, сбалансированной игрой. У нас в команде были суперзвезды, но не было результата. А вот в этом сезоне нашему тренерскому штабу удалось выстроить игру и раскрыть многих игроков совершенно по-новому. Другой стала игра Волкова, Попова – они из просто хороших игроков стали лидерами! И это заслуга тренера – правильно использовать тот материал, который есть, раскрыть игрока и, как следствие, добиться результата. Когда профессиональный человек смотрит хоккей, он видит не только статистику: выигранные вбрасывания, броски в створ ворот. Он смотрит, кто выигрывает микроэпизоды на всех участках площадки, выигрывает единоборства. И анализ этих эпизодов позволяет даже предсказать исход встречи. Вот в Северной Америке статистика матчей более тщательная, и на этой статистике строится система подготовки команд. Так что мелочей в хоккее нет. В этой связи надо отметить, что в этом сезоне в «Авангарде» здорово сработала вся инфраструктура клуба, ведь сколько было травмированных, и это нам удалось преодолеть, сохранить потенциал команды на протяжении всего сезона. Результат, конечно, важен, и хочется подержать в руках кубок, но хочется еще и зрелищной искренней игры, и «Авангард» ее демонстрировал. И наш, может, не самый богатый и не самый большой город знают в России именно благодаря такому знаменитому бренду «Авангард». Игроки, тренеры, руководители области, болельщики работали на этот бренд, а теперь бренд работает на всех нас. А для чемпионства нам просто не хватило чуть-чуть везения…

Вопрос: О минувшем сезоне мы поговорили, теперь давайте о перспективах, и не только «Авангарда», но и омского хоккея в целом? Какие направления Вам видятся приоритетными, на что нужно обратить внимание?

Евгений Даркаев: Если говорить о перспективах, то нельзя избежать разговора о детском и юношеском хоккее. Сегодня в детские клубы родители ведут детей толпами. Это может и грубоватое определение, но очень точное – толпами. И, конечно, в первую очередь в детскую команду «Авангард». И это объяснимо, хотя в Омске открываются и другие хоккейные школы, например, школа Кожевникова, но «Авангард» – это «Авангард». Школа сильная, практически все команды всех возрастов этой школы вышли в финал чемпионата России. Это говорит о многом. Но вот на что стоит обратить внимание, у нас в Омске пока нет серьезной конкуренции между детскими и юношескими хоккейными школами, как, например, в Челябинске и Екатеринбурге. В этих городах по пять-шесть школ, которые конкурируют между собой, и конкуренция здорово стимулирует развитие. К тому же одна школа набирает 50–60 ребятишек, двадцать из которых к девяти годам начинают участвовать в первенстве России. И очень жаль тех ребят, которые остаются за бортом. То есть в девять лет приходится заканчивать с хоккеем. Это, конечно, неправильно. Должны открываться новые школы, должны строиться хоккейные дворцы, и при каждом, в перспективе, должна открываться собственная школа хоккея. И между ними должна существовать не только конкуренция, но и взаимодействие для подготовки лучших кадров для команды мастеров. Вот сегодня в Омске нет детского чемпионата по хоккею, а это серьезный стимул для развития. Для детского хоккея необходима и налаженная система переподготовки и аттестации тренеров. Это не способ контроля тренеров, это способ повышения мотивации развития специалиста, работающего с детьми. Мы зачастую перевариваем, что ли, свои старые знания, накопленный опыт, а ведь сегодня информационное поле хоккея огромно. Вот система переподготовки и позволит тренеру быть в тренде новых технологий и методов воспитания юного хоккеиста. Нам необходим опыт всего мирового хоккейного сообщества. Это позволит через пять-десять лет юному хоккеисту, когда он придет в команду мастеров, быть обученным и подготовленным по самым передовым хоккейным технологиям. Все-таки главный критерий оценки детского, подросткового, юношеского хоккея – это не места в чемпионате. Главный критерий – это наши воспитанники в команде мастеров. В этом случае было бы целесообразно понимать уже на уровне детской команды, какого хоккеиста мы хотим получить в свой суперклуб. Это не какая-то заданная модель, это понимание, что омский «Авангард», например, исповедует агрессивный, быстрый сбалансированный хоккей. С учетом этого и должны работать тренеры, начиная с детских команд. Это позволит в конечном счете не искать игрока в Швеции или Чехии, брать его из своей молодежной команды. У каждого клуба есть своя миссия в регионе, в хоккее, в спортивном сообществе, для ее реализации необходимы свои игроки. Вот в результате какой комплексной подготовки мы и сможем получить игрока, который органично и комфортно сможет влиться в нашу главную команду. И тренеру с ним будет удобно работать, потому что молодой игрок подготовлен в соответствии с требованиями клуба. Турниры для молодых конечно важны, но все-таки молодому игроку главное тренироваться нарабатывать навыки для профессионального хоккея. Поэтому и руководители молодежной лиги, с которыми у нас тесный контакт, пошли на сокращение количества игр на 25% процентов в предстоящем сезоне. Подготовка – это главное, сколько было примеров, когда перспективные, талантливые молодые игроки прогрессировали замечательно, но когда доходили до профессионального хоккея, оказывались не готовыми к игре по-взрослому. К игре, в которой люди играют за деньги. Где все жестоко. Комплексная подготовка игрока позволит избежать или, во всяком случае, значительно уменьшить эти риски для молодых игроков. Вот, собственно, что касается перспектив. Вложения в детский хоккей, системный подход воспитания спортсмена и поддержка Омского областного правительства. Если будет в Омске создана такая система, ведущая юного игрока от детской команды до суперлиги, значит, слава омского хоккея будет только преумножаться.

Вопрос: Но ведь хоккей не только замечательный, но и достаточно дорогой вид спорта, кто должен оплачивать путь мальчишки от детской команды до суперлиги? Государство, спонсоры, родители?

Евгений Даркаев: Сегодня мы не можем сказать родителям – платите за все, мы живем не в Америке. Если детскому и юношескому хоккею не поможет клуб, правительство области – он просто загнется. Если говорить о профессиональном хоккее, то и он не сможет существовать без поддержки государства, как и любой социальный проект. Суперкоманды и суперигроки – они ведь еще и заполняют вакуум, который образовался в обществе. У нас просто не осталось положительных героев, на примере которых мы можем воспитывать детей, вот выдающиеся спортсмены и заполняют этот вакуум. Вот видят молодые люди Курьянова, Пережогина, а потом идут и покупают коньки. Вот и еще один плюс большого проекта по имени «Хоккей».

Но ведь он, помимо профессионального, он может быть еще и любительским. Вот такой хоккей может существовать без всяких финансовых вливаний извне. В него играем мы, взрослые люди, которым нравится этот вид спорта. Вот мы готовы платить за все: форму, судейство, переезды. Вот наша задача Омской областной любительской хоккейной лиги была просто организовать таких любителей играть в хоккей. Ведь многие из нас, любителей, просто не доиграли в детстве, и нам тоже хочется быть похожими на Курьянова, вот мы и реализуем свою детскую мечту во взрослой жизни. И все у нас тоже есть: и борьба, и драйв, и интриги. Все как в хорошем театре художественной самодеятельности, по-настоящему. Ведь для нас это еще коллектив, общение, способ коммуникации. Ведь не случайно распоряжением Владимира Путина создана Российская любительская хоккейная лига. Все серьезно. И, по независимым оценкам, наша омская любительская лига сегодня одна из самых лучших в стране. Вот когда мы начинали восемь лет назад, у нас, на первенстве города, играло три команды – сегодня двадцать шесть. Могло бы сорок! Просто отбор у нас тоже жесткий! И знаете, вот еще результат хоккейной эпидемии в Омске, по отзывам жен хоккеистов-любителей: муж двести раз подумает, прежде чем выпить лишний стакан пива – спортивный режим! Вот еще один положительный социальный хоккейный фактор, в который не жалко вкладывать деньги, – здоровье!