Горст назвала, какой человек должен возглавлять омский горсовет

Председатель омского горсовета в пятом созыве Галина Горст по итогам пятилетней работы рассказала о своей манере управления городским парламентом и способах ухода от подводных камней в данном процессе.

«У меня появился уникальный опыт не только от 10-летней работы в качестве депутата: 5 лет я была председателем комитета по местному самоуправлению и почти 5 лет председателем Омского городского Совета. Основная моя политика заключалась следующем – быть одинаково уважительной ко всем депутатам, потому что они представляют определенные группы интересов, группы населения. Не всегда интересы, которые они представляют, совпадают с моим взглядами, но тем не менее нужно всех уважать. И постараться все-таки убедить, потому что приказами тут ничего не решишь. И когда видишь, что решение явно неправильное, но оно может пройти, в данном случае искать сторонников, постараться не торопиться», – поделилась Горст.

В качестве примера последней ситуации спикер ОГС привела одно из последних, так и не принятых решений горсовета – об увеличении рассрочки арендных платежей за землю, которая поможет бизнесу, но резко уменьшит доходы бюджета.

«Непростые решения бывают, поэтому председателю надо быть где-то психологом, где-то аналитиком, где-то дипломатом, где-то тактиком, но в любом случае быть порядочным грамотным человеком», – назвала Горст качества, которыми должен обладать председатель горсовета.

Конкретного человека в качестве преемника на посту Горст называть не стала, но добавила, как должен работать председатель для принятия успешных решений.

«Никакую фамилию я называть не буду. Я хотела бы, чтобы те качества, о которых я говорила, были присущи будущему председателю городского совета. Чтобы он с уважением относился к той или иной фракции, депутатском корпусу, умел найти подход к администрации Омска, чтобы с региональной власти понимание было. Человек должен быть достаточно авторитетным и уметь работать с людьми», – отметила спикер.